HR-секреты для юр. бизнеса

HR-секреты для юр. бизнеса

В основе работы с персоналом лежит открытость и следование всем данным сотрудникам обещаниям именно это повышает градус доверия и внутреннее желание строить долгосрочные отношения.<br> <br> <b><u>5 главных HR-секретов успеха для руководителей от Ольги Бри</u></b><b><u>довой:<br> </u></b><br> 1) Необходимо быть прозрачным на всех «уровнях»: будь то описание вакансии, транслирование идей, будущих планов и ценностей, в социальных сетях или внутренних локальных актах или описание процессов в регламентных документах. Все должно быть взаимосвязано без разногласий. <br> <br> 2) Осуществление подбора кадров на балансе «брать-давать»: ваши требования к кандидату, его опыту, качествам, объемам задач должны коррелировать теми возможностями, которые предоставляете сами, как работодатель в виде дохода, социальных гарантий, режима труда и отдыха, корпоративов, ДМС и иных льгот.<br> <br> 3) Политика «личного примера». Руководителям стоит соотнести свои рабочие привычки с требованиями к кандидатам. Иными словами, если любите «поспать», то требовать от сотрудников режима труда или работы сверхурочно не стоит, установите гибкий график с четкой фиксацией задач для всех, включая себя. Подавайте «немой» пример. Любите политику «чистого стола» - будьте добры, соответствуете! <br> <br> 4) Позвольте кандидату заглянуть внутрь компании. «Пожив» внутри кандидат может загореться еще больше, а вы можете сэкономить время, тестируя его компетенции и сократите временные затраты на трудоустройство с возможным последующим увольнением. <br> <br> 5) Сформируйте чек-лист по приёму и адаптации нового сотрудника. Так процесс будет быстрым и эффективным при любых обстоятельствах, позволит помнить о предоставлении всех технических доступов, ознакомлении со всеми регламентами и знакомстве со структурой компании.<br> <br> Желаем вам успехов в настройке коллективов в уже наступающем 2021 г.<br> <br>