Вернули компании 17 миллионов реальной прибыли

К нам обратился клиент с проблемой: в конце года, после подсчета всех доходов и расходов по бухгалтерии, рентабельность его компании регулярно оказывается ниже, чем та, которую считают по сметам.
Прогнозируемая прибыль компании - 30 млн в год, а по итогам года реальная прибыль составляет 13 млн. Куда делись ещё 17 МИЛЛИОНОВ?
Сама компания занимается техническим бурением. Осуществляет порядка нескольких десятков проектов в год, на каждом объекте есть расходы и доходы, подсчёт которых ведётся котловым методом. То есть, все в одной куче.

Приступив к работе над данным проектом, мы первым делом наладили внутреннюю систему учета для каждого объекта, удобную для всей компании.
Как только появилась система, выяснилось:
по некоторым проектам происходит регулярный перерасчет и они ведут компанию в убыток. А вот другая часть объектов приносит прибыль значительно больше, чем планировалось.
То есть все это время более прибыльные объекты кормили убыточные. Но никто об этом не знал.
Потому что каждый новый объект компания брала, считая прибыль навскидку и по одному и тому же сценарию. Все отчеты сваливались в одну кучу, и в этом котловане невозможно было разобраться, что именно высасывало деньги.

Результат

За первые 4 месяца работы с клиентом, нам удалось:
1. Найти дыру, в которую утекала огромная часть прибыли
2. Выстроить понятную и работающую систему отчетности, которая помогает собственнику принимать грамотные управленческие решения
3. Добиться того, что в результате нашей работы руководители отказались от ряда убыточных проектов и стали браться за новые, только пересчитывая их уже на реальные цифры и показатели.